Daily Scrum

- Спільна ціль (за бажанням) — задай у налаштуваннях (напр., «Робоча перша версія цього тижня»). Вона тримає всі апдейти націленими на одне.

- Три питання: що я зробив від минулого разу, що робитиму зараз, на що наражаюся.

- Розмір команди й час на особу — задай у налаштуваннях (за замовчуванням 4 особи × 60 сек). Тримай свідомо коротко.

- Перебіг: вручну (ти клікаєш до наступного) чи автоматично. І домовленість, що перешкоди тут називають, а вирішують опісля.

- Стоячи чи сидячи: стоячи тримає коротко; сидячи можна, якщо стояти незручно, але тоді стеж за часом.

- «Парковка»: занотовуй перешкоди на дошці («парковка») і берись за них одразу після — лише з причетними.

- Коротше чи довше на особу: 30 сек для швидкого пульсу, більше — для молодших учнів, які ще вчаться лаконічності.

- Візуальна дошка: поєднай із дошкою завдань (зробити / у роботі / готово), щоб апдейти вказували на реальні пункти.

- Як завершення замість відкриття: проведи в кінці уроку, щоб підсумувати й налаштувати наступний крок.

- Проєктні групи (будь-який предмет): щоденна координація під час проєктного тижня.

- Технології / дослідження: тримати збірку чи дослідження на курсі впродовж кількох сесій.

- Команда / секція: швидкий check-in учительської команди в напружений період.

- Менторство: учні діляться поступом за особистою ціллю.

- Підсумкова робота: структурувати тривалу групову роботу короткими check-in.

Daily Scrum походить з Agile / Scrum — рамки Джеффа Сазерленда й Кена Швабера для командної роботи короткими циклами. Ідея: сталий короткий момент, де кожен ділиться поступом і перешкодами, тримає команду злагодженою без довгих нарад. Розвиває лаконічну комунікацію, відповідальність за власну роботу й своєчасне виявлення того, що застрягло.